2013年交通与物流学院认真贯彻执行《中共太原科技大学委员会开展党的群众路线实践教育活动的意见》，紧紧围绕学校“十二五”规划战略目标，从学院工作实际出发，统一思想，提高认识，奋力拼搏，开拓创新，学院各项工作持续发展，社会影响力稳步提升。主要工作总结如下：
一、学院工作回顾
（一）党建工作
学院党委以贯彻落实十八大精神，推进学习型党组织建设为主线，夯实党建工作，开展“实现伟大中国梦、建设美丽和谐学院”主题教育活动，以党的群众路线教育实践活动为契机，开展了面对面的谈心交流和座谈。在此基础上，通过撰写班子及班子党员成员的对照检查材料，民主生活会的批评与自我批评，使班子的党员成员接受了一次触及灵魂的马克思主义群众观教育，这为班子提高政治素质、增强凝聚力、推进工作、促进发展提供坚实保障。
支持工会和院团委开展工作，发挥二级教代会的职能，使院务公开工作成为常态工作；关心教职工的学习工作、生活和健康，真心实意为广大教职工办实事、办好事，对生病住院或家庭确有困难的教职工做好慰问工作，时刻把教职工的冷暖挂在心头，把组织的温暖送到教职工的心里。
（二）人才引进工作
2013年是实施 “十二五”规划的重要发展年，根据上级党委有关精神的宏观引导，我院结合实际，统筹兼顾，大力引进优秀人才，通过公开招聘引进3名优秀硕士，又从985高校（含985平台高校）引进了3名优秀硕士，引进博士1名，不仅充实了师资队伍，增强了发展后劲，这对促进我院教学、科研及学科建设和未来发展意义重大。
（三）教育教学工作
学院按照科学规划、加强建设、规范管理、提高质量的工作思路，以科学发展观为统领，坚持创新教育思想、创新教育内容，扎实推进本科、研究生教育教学工作，确保了学院教学工作正常运行。
1、规范日常教学管理，教学过程运行有序
学院坚持每学期期初、期中、期末教学检查制度，实践环节、调课备案制度，课程评价制度，学院领导、教师听课制度，学院青年教师岗前培训，多媒体课程审核等。这些管理制度的落实执行，使得问题得以及时发现、整改，避免了教学事故的发生，确保教学工作有序进行。
截止目前，2013年无教学事故，领导听课及教师互听课112人次，8人参加了院青年教师岗前培训，评审42门多媒体课程，基本合格率为95.2%。
2、多方着手，努力提高教学质量
学院积极鼓励、支持教师开展教学研究、质量工程项目申报、教师指导学生参加UIT创新创业训练项目、学科竞赛、教学基本功大赛、课件设计，以此加快培养人才、锻炼队伍、提高教育教学质量和水平。
学院对在研的教学研究项目、研究生创新项目、UIT项目进展情况进行中期检查，对结题项目进行初审，督促、推进这些项目的顺利进行。今年应结题的3项教研项目均顺利通过结题评审，其中1项良好。
2013年学院获省级教研课题1项，校级教研课题2项，其中，研究生教研项目1项；省级UIT项目1项，校级UIT项目3项，研究生创新项目1项；承办第一届校交通科技大赛，起草了竞赛方案，目前正在实施中。我院第一个交通运输工程专业的研究生经过激烈角逐，荣获国家奖学金（3%的比例）。
2013年我院与英瑞杰英瑞杰汽车系统制造（北京）有限责任公司签订校企合作协议，学院的实习实践基地增加到6个。
3、研究生报考、招生人数稳中有增
学院领导、专业教师积极宣传发动，全日制、在职研究生的报考招生情况有了新进展。2013年录取全日制研究生10人，在职工程硕士7人；2014年在职工程硕士考试达线人数9人；2014年交通运输工程全日制研究生第一志愿报考人数4人（去年2人）。
4、捋清实验项目，合理规划实验室用房
2013年学院对四个本科专业的课内实验开设情况、执行情况进行摸底统计。四个专业共有21门课程设有课内实验，实验项目62项，实验学时合计166学时。其中，已开设实验25项，占全部课内实验项目总数的40.3%，已开实验学时62学时，占全部实验学时的37.3%，各项统计均严重偏低，对教学影响严重。
在学院的不懈努力和交涉下，校资产处初步同意给学院约500m2的实验室用房计划（约为我院规划面积23%），目前学院正加紧优化实验用房调配，组织编写实验指导书，尽快落实购置的150万元设备的安装调试，并投入使用。这些设备投入使用后可使实验开出率提高到62.5%，一定程度上改善学院实验环境与实验条件。
（四）科研工作
学院积极组织师生申报各级各类科研项目，广大教师精心准备积极申报，2013年科研经费总额142.1万元；发表论文14篇，EI收录4篇；出版专著1部。
（五）学科建设工作
学院一贯重视学科建设工作，根据学院实际，快速有效地凝练学科方向，敞开大门，不断充实梯队人员，先后引进了十一名优秀人才加盟，并制定章程从学科经费的使用上鼓励优秀人才脱颖而出。
2013年学院有计划有步骤地连续安排了八场系列学术讲座，活跃学术思想，对接学科前沿，就交通运输工程领域的研究范畴、研究热点、科研方法与技巧等方面开展了广泛深入的交流。
2013年我院通过积极申报获批为山西省中小企业服务联盟理事单位（高校只有两家），并在5月份首届中部六省物流工程学术会议上做了专题学术报告，增强了学科影响力。
学院第四期学科建设完成情况良好：科研经费总额265万元（13年为160.6万元），其中纵向75万元（13年为 万元）；出版专著7部，教材2部；获得发明专利2项；发表论文57篇，其中SCI收录1篇，EI收录13篇。
（六）学生工作
我院目前有4个本科专业，17个班，在校本科生601人，研究生15人。现有专职辅导员3人，兼职班主任16人。2013年主要工作如下：
1、以喜迎十八大系列活动为契机，进一步推进学生党建和思想政治教育工作；
2、狠抓到课率，大力推进学分建设，促进良好院风的形成；
3、以团学工作为基础，推进基层组织建设，提高学生队伍工作能力；
4、以新生入学和就业为主线，抓住人才培养关键环节，就业率创新高，2013届毕业生就业率分别为交工81.82%，交运83.78%，物流77.14%；
5、以安全稳定为根本保障，提高学生安全防范意识，保护学生健康成长；
6、以做好学院奖贷助困工作为基础，积极构建全程帮扶体系。
2013年，经过全面考核，我院有1人荣获“省级优秀班主任”、 1人荣获“校级优秀辅导员”、2人荣获“校级优秀班主任”；并荣获优良学风学院、文明离校工作先进学院、宿舍文化建设先进学院、先进团支部称号；5人获得优秀团学干部、14人人获得优秀团员、1人获得年度优秀大学生、2人获得校园文化建设积极分子；1个班荣获“省级优秀班集体”、 3个班荣获“校级优秀班集体”，1个班荣获“优良学风班班集体”。1人获省优干、9人获校优干、18人获校三好、31人获院三好、7人获工作成绩突出者，2人获社会实践先进个人称号。
二、存在的困难问题
2013年学院各项工作取得明显成效，但是发展过程中深层次的问题也更清楚地显现出来，主要表现在：
1、师资结构不尽合理，职称偏低
目前我院共有教职工33人，专职教师25人，其中教授3名，副教授2名，讲师14名，助教6名，职称偏低，制约了专业教学、科研团队的建设发展。
2、学院教学、科研工作整体偏弱
具体表现在：1）学校教学经费投入严重不足，各专业与外界交流甚少，教学科研能力提升的相关培训缺乏，严重制约了专业和学科发展；2）高水平的教研、科研项目少，高水平的论文数不多，教研科研奖项没有突破；3）教研教改工作基础薄弱，质量工程推进缓慢；4）受学校政策导向引导，教师在争先创优意识不强，满足于完成任务，不出教学事故；5）实验设备严重不足，且受场地制约，实验教学无法开展；6）教师对学术活动的积极性还需进一步调动，教师对跨专业、跨学科的学术报告兴趣不浓，不利于学术思想交流；7）需进一步凝练办学特色、强化学科方向，稳定的学科梯队还未形成。
3、学科建设工作刚刚起步，学科影响力亟待加强。
4、学生思想政治教育和管理工作开展不平衡，学风建设仍需加强，学生参与科研、科技竞赛的动力不足。
5、学生工作的调研和信息工作有待深化。
三、下一步工作初步计划
2014年学院将以党的十八届三中全会精神为指导，继续深入开展党的群众路线教育实践活动，以学科建设为龙头，以队伍建设为核心，以科学管理文化建设为保障，围绕人才培养目标，全面加强内涵建设，促进学院持续、健康、协调、科学发展。
1、2014年将继续加强领导班子建设，强化班子成员的政治理论学习，提高政策水平和个人修养；强化班子成员教育教学管理理论的学习，提高领导能力和业务水平，以身作则，树立良好的整体及个人形象。
2、在人才引进方面，还需继续解放思想，更加努力的争取政策，开拓渠道，不拘一格引进各类人才，重点引进德艺双馨的中青年拔尖创新人才、优秀青年学术带头人，不断壮大我院师资队伍，提升研究水平，加强学科影响力。
2、在教育教学方面，以专业认证目标，继续加强教学管理，制定科学的操作性强的评价指标体系，严格教学活动的各个环节，提高管理水平；积极争取经费，加强在编青年教师的教学能力培养，加强教风建设，提高职业道德素养；通过组织参加基本功大赛、教学观摩等手段，提高教学技能，形成有力的教学团队；健全奖励制度，鼓励教师申报各类教研项目；统筹学院实验用房，建立实验中心，健全实验管理制度；加强实践教学和实践基地建设，保障实验教学，完成各专业课程实验指导书、实践环节指导书的编写修订；进一步加强在职、全日制研究生报考发动工作，在招生数量上有新突破。
3、通过“走出去、请进来”，加强校校合作、校企合作，提高教师科研能力和水平；加强学科梯队的合作意识，鼓励申请省部级以上科研项目，为申请优秀创新团队打好基础。
4、学科建设方面，成立交通运输工程研究所，培养、引进优秀学科带头人，提升研究水平，加强学科影响力，并为成立物流工程学科梯队做好人才储备。
5、学生工作方面，进一步加强校园文化建设，着力打造学生活动品牌；建立健全学生突发事件应急处理机制；强化学生教育管理服务制度，加强学院学风建设，进一步推进学生科技创新能力，增强学生职业发展、就业能力提升培养。
党的群众路线教育实践活动的开展，为学院提供了一个发展、提升的机遇，2014年我们将紧紧围绕学院教学科研中心工作，群策群力，努力拼搏，为实现学校“十二五”规划目标努力奋斗。
交通与物流学院
